Wir unterstützen Sie, wenn es um Weiter- oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung der Geschäftsmodelle geht.
Ob als Person, als Führungskraft oder Unternehmer: Erfolgreiche haben ein Bild, wohin sie wollen. Sie leiten daraus einen Plan mit klaren Prioritäten ab. Dieser Plan ist nicht starr, sondern enthält flexible Antworten auf die agile Welt. Wir begleiten diesen Prozess einerseits durch praxiserprobte Werkzeuge, als moderierender und/oder kritischer Gesprächspartner. Dabei geht es nicht um „fire and forget“, also einmal die Themen zu klären und dann zu vergessen. Es geht in diesem Prozess darum mit Boxenstopps den Fortschritt zu prüfen und nötigenfalls Anpassungen an veränderte Bedingungen zu machen.
Dabei ist uns wichtig:
- Wir konzentrieren uns auf die Stärken, suchen die Schwächen höchstens zu kompensieren und reduzieren Verzettelung.
- Klare Konzentration auf brennende Probleme.