Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen bei Veränderungen zur Anpassung an sich wandelnde Umfeld- und Rahmenbedingungen.
Mehr als die Hälfte der Veränderungsprozesse werden abgebrochen. Bei den Beteiligten lassen sie Frust, hohe Kosten und Unzufriedenheit zurück. Dass so viele Change Projekte scheitern, liegt zum einen am Widerstand gegen die Veränderung und am Zurückfallen in alte Muster.
Unter Experten besteht Einigkeit darüber, dass bestimmte Faktoren für alle erfolgreichen Veränderungen gelten.
Diese Faktoren sind:
- Kommunikation mit Betroffenen
- Ziel- und Visionsentwicklung
- Beteiligung alle betroffenen Mitarbeiter, möglichst frühzeitig und ganzheitlich
- Motivation, Wille, Fähigkeit und Qualifizierung für den Wandel bei den Führungskräften wie auch bei den Mitarbeitern
Veränderungsprozesse laufen nach klar unterscheidbaren Phasen ab.
Unsere Aufgaben sind:
- Sie mit den Phasen des Veränderungsprozesses vertraut machen.
- Im Prozess selbst darauf zu achten, dass pro Phase die Ziele mit den entsprechenden Aufgaben erreicht werden.
- Sicherzustellen, dass Posiholics und Negaholics im Prozess nicht die Überhand bekommen und das gesamte Vorhaben gefährden bzw. unter beachtlichen Mehrkosten verzögern.
